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<BR><BR>오셔서 보니 놀래셨을 것입니다.<BR><BR>어디서부터 수사해서 어떻게 마무리해서 어떻게하는 것이 KT를 살리는 것인지<BR>처음엔 엄두도 못내셨을 것입니다<BR>(물론 지금도 상당수 임직원들은 이런 KT의 중병을 모르고 있습니다<BR>조폭경영진들은 이것을 이용하겠지만)<BR><BR><BR>이제는 부임하시고, 충원도 하시고 시간이 흘러 어느정도 가닥을 잡으셨으리라 생각됩니다<BR><BR><BR><BR><BR>실장님<BR><BR>지금 제가 고민하고 우려하는 것은 실장님의 "KT화"입니다<BR>초심으로 보자면 다 죽이고, 검찰에 고발하고 징계-감옥살이 시켜야 할 것인데<BR>시간이 지나감에 따라<BR><BR><BR>"그런 사항까지 징계하면 관리자 다 잡혀간다"<BR>"공직사회 어디가나 그 정도는 있는 것 아니냐"<BR>"과거를 반성하니 회사도 어렵고, 경쟁도 심하니 같이가자"<BR>:"사람 다 죽이면 누가 일할 사람 있느냐"<BR>"죽을 죄를 졌는데 회사에 공헌한 사림이니 덮어두자"<BR>기타 별에 별 소리 다 들을 것입니다<BR>이런 와중에 실장님도 개티 비리문화에 동화되어간다는 것을 우려합니다<BR><BR><BR><BR>물론 업무의 실수란 열심히 일하는 사람일수록 그 발생빈도가 많다는 것 인정합니다<BR><BR><BR><BR>그러나 지금 말하는 것은 업무의 실수가 아니라,<BR><BR><BR>"지속되고 반복되는 구조적인 비리와 비행"<BR>"사전고의로 조폭끼리 모의되고 각색되는 청부감사-청부징계-청부인사-비위경영"<BR>"보편적인 사고방식이라면 충분히 예견-판단되는 업무동계를 무시한 비위경영"<BR>더우기 이런 각종 비리에 따른 신분안정을 획책하여, KT를 위한 업무추진이아니라<BR>사적인 비위감추기에 급급한 "정관계-노동계-법조계-언론계에 광범한 로비"<BR><BR> 한 발 더나가서 자기와 파벌의 비행을 감추고 선양하기 위해서<BR>이런 패륜행위로 나타난 왜곡된 사실이 마치 진실인양<BR>"경영자회의나 월례조회시 교육이나 훈시"하여 직원들로 하여금 통신전반에 대한<BR>판단을 흐트리게 하게 한 점이기에 저는 실장님의 KT화를 우려합니다<BR><BR>초심을 잊지마세요<BR><BR><BR><BR>이런 비위를 지적하여 개티조폭들에게 억울하게 피해를 보고 있는 <BR>현직자나 퇴직자들은 지금 실장님만을 보고 있습니다<BR>그런 분들에게 앞서 언급한 각종 핑계들은 말도 안되는 소리인 것입니다.<BR>힘들게 살아가는 그런 분들의 처자식이 듣는다면 억장이 무너지는 소리입니다 <BR><BR><BR><BR><BR>실장님 <BR>제대로 감사를 하셨다면! 징계 대상자가 수백명이 될 것입니다<BR>이중에 검찰에 고발할 대상자도 물론 최소한 수백일 것입니다<BR><BR><BR>이 험한 대내외 경영환경에서, <BR>날로 심해지는 경쟁에서, 실장님의 고민이 여기에 있습니다<BR><BR><BR><BR><BR>저는 여기에서 다음과 같이 말합니다<BR><BR><BR>일은 좀 할 줄 알지만! 교활하고 구조적인 도둑과 조폭들을 경영에 동참시키는 것이 <BR>경쟁에 이기고 KT와 평직원의 안녕과 행복을 추구하는 것인가?<BR><BR><BR><BR>아니면 단기적으로 힘들고 어렵더라도, <BR>KT를 진정코 살리려는 분기탱천한 직원들을 믿고 도둑과 조폭들을 징계하고 고발하느냐?<BR><BR><BR><BR><BR><BR>실장님<BR><BR>어떤 것이 100년 역사 KT를 지키고 향후 또 다른 아름다운 100년을 설계하는 것인지<BR>어떤 것이 KT를 믿고 따라온 평직원과 고객을 위하는 것인지...<BR>이것은 실장님의 초심과 인생관과 경영관에 달려 있습니다.<BR><BR><BR><BR>패륜범, 조폭들의 궤변에 현혹되시는 일 제발 없기를 바랍니다<BR>그들은 필시 화합이니,경쟁이니, 조직의 안정이니, 심지어는 직원의 안정운운할 것입니다<BR>그러나 그들의 말하는 안정은 결국 "자기 Famliy의 안정일 뿐"입니다<BR><BR>범인들의 주둥아리에서 나온 말에 재발 흔들림없는 초심을 기대합니다<BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR> <BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR>
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